Stáhněte si

Jak na psychickou podporu zaměstnanců?

Jak pomoci vašim lidem, aby lépe zvládli psychicky současnou situaci?

Jak podpořit vedoucí v komunikaci k lidem  a rozvoji dobrých vztahů v aktuálně vypjaté době?

Jak udržet firemní kulturu a dobrou náladu?

S čím můžeme pomoci?

Rozvoj zaměstnanců, vedoucích a HR v souvisejících tématech

Stres a jak s ním pracovat

diagnostika, tréninky, přednášky

Více

Home office: jak na efektivitu a rovnováhu

tréninky pro vedoucí/podřízené

Více

Manažeři v kondici

3 z 8 setkání 1,5 hod věnovány souvisejícím tématům

Více

Manažerské rozhovory v éře Covidu

HR v kondici

4 z 8 setkání 1,5 hod věnovány souvisejícím tématům

Více

Workshop managementu

firemní kultura, vztahy a duševní zdraví

Více

Psychologické poradenství pro zaměstnance

Pro koho je určena psychologická podpora

Pro zaměstnance v nesnázích krátkodobého i dlouhodobého charakteru. Zaměřuje se na překonání aktuálních psychických potíží zaměstnance.

Pro vedoucí, kteří jsou postaveni před problém, který potřebují s někým konzultovat.

Více

Co to přinese zaměstnavateli (firmě)

Jistotu, že se zaměstnanec v psychických potížích má na koho obrátit a nerozhodne se k radikálnímu řešení.

Kredit zaměstnavatele, který se stará o psychické zdraví svých zaměstnanců.

Jistotu v rozhodování na úrovni vyššího a střední managementu při řešení krizí a zvládání změn.

Koučink pro vedoucí i zaměstnance

Koučink krok za krokem

  • 1
    Zadání koučinku
    Velmi důležitým prvkem v koučovacím procesu je skutečnost, kdo je zadavatelem. Pokud je to sám koučovaný klient, pak je situace jednodušší. Více
  • 2
    Seznámení s koučem
    Na první představovací schůzku můžete přijet k nám, nebo Vás náš kouč navštíví ve Vaší společnosti, aby získal lepší představu a Vaší práci a prostředí. Více
  • 3
    Rozhodnutí o spolupráci
    Pokud z první schůzky s koučem získáte pocit, že vám to společně bude fungovat, tak již nic nebrání zahájení koučinku. Více
  • 4
    Průběh koučinku
    Pro kvalitní individuální koučink obvykle doporučujeme 6 – 10 setkání. Některým klientům vyhovují i samostatná jednotlivá sezení, Více
  • 5
    Vyhodnocení koučinku
    Kouč s klientem v průběhu koučinku často vyhodnocuje a vyhodnocuje v závěru i celou spolupráci. Více

Průzkumy firemního klimatu

Řízené rozhovory a moderované workshopy

odhalující příčiny negativních tendencí vycházejících z průzkumů

Tematické průzkumy

home office, stresová zátěž, aktuální potřeby aj.

Týdenní/měsíční rychlé průzkumy

tendence ve spokojenosti, atmosféře aj.

Týmové průzkumy

atmosféra na oddělení, zpětná vazba vedoucím

Průzkum celkového firemního klimatu

Máte další otázky?  

LUCIE SEMECKÁ

KONTAKTUJTE LUCKU PRO VÍCE INFORMACÍ