FIREMNÍ KULTURA, VZTAHY A DUŠEVNÍ ZDRAVÍ
workshop
V rámci manažerského týmu budete intenzivně pracovat na tématech, která ovlivňují vývoj a změny vaší firemní kultury, interních vztahů a duševní zdraví vašich lidí, vč. jejich spokojenosti i psychické pohody. Analytickým způsobem vyspecifikujete klíčové oblasti pro změnu a první kroky k požadované změně.
FORMA A STRUKTURA KURZU
Příprava na workshop
Příprava je velmi důležitým aspektem kvalitní práce na celém workshopu.
Účastníci budou předem formou online dotazníku požádáni, aby se vyjádřili k preferenci klíčových témat a jejich zacílení. Předem tak umožní lepší zaměření programu a výběr vhodných technik pro workshop. Tímto se zamezí předimenzování témat workshopu a reflexe očekávání účastníků.
O výstupu (preferenci témat) budou účastníci informováni ještě před workshopem a zároveň požádáni o individuální přípravu - sami si promyslí a připraví reflexi daného tématu dle zaslaného jednoduchého formuláře (zjednodušená analýza - co v daném tématu funguje dobře, co nikoli)
Zároveň budou se zadavatelem konzultovány podklady pro workshop jako výsledky firemního průzkumu, rozhovor s HR aj.
Průběh workshopu
Workshop je veden interaktivně se zapojením všech účastníků s využitím různých technik a metod tak, aby byla udržena dynamika práce ve skupině a společně se podařilo zformovat nosné výstupy workshopu.
Rámcový průběh klíčového tématu:
- Iniciační úvod programu
- SW analýza zvoleného tématu v dělených skupinách
- Prezentace týmových SW analýz
- Stromová analýza příčin a následků vybraných jevů
- Fáze hledání řešení
- Brainstorming
- Vizualizované hodnocení návrhů
- Akční kroky - konkrétní návrhy řešení, odpovědné osoby, termíny
- Společný závěr programu - prezentace výstupů
Využívané techniky, metody – ukázka:
- Práce v menších skupinách – vzájemné prezentace
- Netradiční techniky řízení diskuse a pohledů na dané téma/problém (council, 6 klobouků aj.)
- Týmové simulace, modelové situace, kazuistiky aj.
- Týmové „enegizery“
- Aj.
LEKTOR KURZU
MILAN KOHOUT
Výstupy workshopu
- Specifikované silné a slabé stránky zvoleného tématu
- Popsání příčin a důsledků vybraných jevů
- Specifikace hlavních oblastí pro změnu
- Návrhy řešení vybraných klíčových jevů
- Vizualizace klíčových návrhů na změnu
- Akční plán včetně prvních kroků, odpovědné osoby a termínu
- Fotodokumentace flipů, klíčových závěrů
- Závěrečná zpráva workshopu