FIREMNÍ KULTURA, VZTAHY A DUŠEVNÍ ZDRAVÍ

workshop

V rámci manažerského týmu budete intenzivně pracovat na tématech, která ovlivňují vývoj a změny vaší firemní kultury, interních vztahů a duševní zdraví vašich lidí, vč. jejich spokojenosti i psychické pohody. Analytickým způsobem vyspecifikujete klíčové oblasti pro změnu a první kroky k požadované změně.

FORMA A STRUKTURA KURZU 

Příprava na workshop

Příprava je velmi důležitým aspektem kvalitní práce na celém workshopu.

Účastníci budou předem formou online dotazníku požádáni, aby se vyjádřili k preferenci klíčových témat a jejich zacílení. Předem tak umožní lepší zaměření programu a výběr vhodných technik pro workshop. Tímto se zamezí předimenzování témat workshopu a reflexe očekávání účastníků.

O výstupu (preferenci témat) budou účastníci informováni ještě před workshopem a zároveň požádáni o individuální přípravu - sami si promyslí a připraví reflexi daného tématu dle zaslaného jednoduchého formuláře (zjednodušená analýza - co v daném tématu funguje dobře, co nikoli)

Zároveň budou se zadavatelem konzultovány podklady pro workshop jako výsledky firemního průzkumu, rozhovor s HR aj.

Průběh workshopu

Workshop je veden interaktivně se zapojením všech účastníků s využitím různých technik a metod tak, aby byla udržena dynamika práce ve skupině a společně se podařilo zformovat nosné výstupy workshopu.

Rámcový průběh klíčového tématu:

  • Iniciační úvod programu
  • SW analýza zvoleného tématu v dělených skupinách
  • Prezentace týmových SW analýz
  • Stromová analýza příčin a následků vybraných jevů 
  • Fáze hledání řešení
  • Brainstorming
  • Vizualizované hodnocení návrhů
  • Akční kroky - konkrétní návrhy řešení, odpovědné osoby, termíny
  • Společný závěr programu - prezentace výstupů

Využívané techniky, metody – ukázka:

  • Práce v menších skupinách – vzájemné prezentace
  • Netradiční techniky řízení diskuse a pohledů na dané téma/problém (council, 6 klobouků aj.)
  • Týmové simulace, modelové situace, kazuistiky aj.
  • Týmové „enegizery“
  • Aj.

LEKTOR KURZU

MILAN KOHOUT

Lektor, kouč a trenér

 

Výstupy workshopu

  • Specifikované silné a slabé stránky zvoleného tématu
  • Popsání příčin a důsledků vybraných jevů
  • Specifikace hlavních oblastí pro změnu
  • Návrhy řešení vybraných klíčových jevů
  • Vizualizace klíčových návrhů na změnu
  • Akční plán včetně prvních kroků, odpovědné osoby a termínu
  • Fotodokumentace flipů, klíčových závěrů
  • Závěrečná zpráva workshopu

Forma kurzu

Prezenční i online varianta

Časová dotace

8 hodin

Místo konání

U klienta, v prostorách NTI či online v MS Teams