Pomáháme firmám rozvíjet manažery, mistry i HR – prakticky a srozumitelně.
Co hledáte?
Rozvoj manažerů
Od náročných rozhovorů po vedení týmu v době změn.
Mistři ve výrobě
Praktické vedení lidí s okamžitou využitelností v praxi.
Zaměstnanci a HR
Kurzy pro zaměstnance, administrativu i HR týmy.
Teambuilding
Zážitkové programy, které tým skutečně propojí.
Koučink
Individuální i týmový, zaměřený na konkrétní výsledky.
Poradenství
Podpora HR při nastavování procesů a výběru lidí.
Připravované akce
0904
Manažerské setkání se Šimonem Pánkem
9. 4. 2026Tvrz Krassa, Osečná u Liberce
Hodnotový autentický leadership
Proč NTI
30 let zkušeností
Pomáháme firmám rozvíjet lidi už od roku 1996.
Trvalá změna
Programy stavíme jako proces, ne jednorázovou akci.
Šité na míru
Vycházíme z vaší konkrétní situace, ne ze šablony.
Zkušený tým
Lektoři a koučové s letitou praxí přímo v terénu.
Regionální znalost
Jsme z Liberce, pracujeme po celém Česku.
Důvěřují nám
Drylock
Knorr-bremse
Trumpf
ARaymond
Aufeer design
Magna
Festool
Festo
Hartmann
Ontex
Publicis Groupe
ZF
Crytur
Merisant
Preciosa
Metrostav
ČEZ
DEK
Devro
Toyota motor manufacturing
Vybrané programy
Kolotoč mistrů
Zjistit víc o Kolotoči
Talent Management Pool
Více o programu
Otevřené kurzy
Prohlédnout si kurzy
Náš tým
Inspirace
Zloději času: proč nestíháte (a není to tím, že byste dělali málo)
Lucie Semecká
HR konzultantka
Zůstaňme v kontaktu
Nejčastěji se nás ptáte
Pro koho jsou vaše služby určeny?
Pracujeme převážně s výrobními a průmyslovými firmami, které chtějí rozvíjet manažery, mistry ve výrobě a daší firemní týmy. Naši klienti jsou firmy jako Toyota, Magna nebo Festool – ale pracujeme i s menšími regionálními firmami po celém Česku.
Jak probíhá spolupráce – kde začít?
Vždy začínáme nezávaznou konzultací, kde si popovídáme o vaší situaci. Na základě toho navrhneme program přesně na míru – neprodáváme hotové šablony. Stačí nás kontaktovat přes formulář nebo rovnou zavolat.
Děláte školení jen v Liberci, nebo i jinde?
Sídlíme v Liberci, ale realizujeme programy po celém Česku – přímo ve firmách klientů.
Jaký je rozdíl mezi jednorázovým školením a rozvojovým programem?
Jednorázové školení předá informace, ale změna chování vyžaduje čas a opakování. Proto, pokud situace dovoluje, stavíme programy jako proces – s několika setkáními, zpětnou vazbou a praktickými úkoly mezi nimi. Výsledky jsou pak trvalé, ne jen dočasné.