Rozvoj manažerů,

který nekončí u školení.

Pomáháme manažerům zvládat vedení lidí, tlak i změny tak, aby jejich posun byl vidět v každodenním fungování týmu.

Tlak, změny, lidé.

Realita manažerské role.

Náročné rozhovory

Tlak na výkon a výsledky

Motivace lidí v době změn

Konflikty v týmu

Nastavení hranic a priorit

Vlastní energie a odolnost

Rozvoj podle potřeb firmy

Pracujeme s jednotlivými manažery, manažerskými týmy i celými firmami.
Od individuálního koučinku až po dlouhodobé rozvojové programy, které podporují změnu v každodenní praxi.

Eva Obstová - lektorka soft skills

Možnosti rozvoje pro manažery

Jak přistupujeme k rozvoji manažerů

Navazujeme na realitu

Rozvoj vychází z konkrétní situace firmy a týmu. Neučíme obecné modely bez kontextu.

Pracujeme dlouhodobě

Skutečná změna nevzniká za jeden den. Programy stavíme jako proces.

Zapojení účastníků

Manažeři pracují s vlastními situacemi a zkušenostmi ze své každodenní praxe.

Přenos do praxe

Důležité je, aby nové přístupy fungovaly i po skončení programu.

Nejčastěji se nás ptáte

Je program vhodný i pro nové manažery?

Ano. Pracujeme jak s novými vedoucími, tak se zkušenými manažery. Program vždy přizpůsobujeme jejich roli a situaci.

Řešíte konkrétní situace z praxe?

Ano. Manažeři pracují s vlastními situacemi – rozhovory s lidmi, konflikty, tlak na výkon.

Je možné připravit program na míru firmě?

Ano. Většinu programů stavíme podle konkrétních potřeb firmy a týmu.

Jak dlouho rozvoj manažerů trvá?

Od jednorázových workshopů po dlouhodobé programy rozložené v čase.

Nejste si jistí, jaký typ rozvoje je pro vaše manažery vhodný?

Pojďme to společně probrat.